（1）技术管理，企业的主导产品必须有产品标准（国家标准，行业标准或企业标准），并有按规定程序批准的正确、完整、统一、清晰的图样，衡器技术文件应包括质量分等规定、衡器产品说明书、目录表、合格证书、装箱单和新产品鉴定证书；
　　（2）衡器工艺管理，企业的主导产品应有工艺流程卡、工艺装备汇总表、装配作业指导书、 工艺装配图册、油漆作业指导书、材料和工时定额表、主关件检测规范、包装作业指导书；
　　（3）衡器质量管理，企业设有质量管理机构和专职检验人员并由主管产品质量的副厂长直接领导，要建立质量三级检验制度，有质量年度计划，开展QC小组活动；
　　（4）衡器工装管理，企业主导产品的主关件必须有工装和专用检具，并保持准确完好，消灭无工装的自由加工；
　　（5）衡器设备管理，管理制度和技术档案齐全，设备保持漆见本色铁见光，油路通畅运转灵活，操作人员熟悉并认真做好三级保养；
　　（6）衡器物资管理，物资和零配件库房做到“三清”（质量清、规格清、数量清），“三齐”库容整齐、码垛整齐、标签整齐）和“三一致”（帐、卡、物要一致）；
　　（7）衡器安全生产，设备和电器的安全操作规程齐全，全年无重大人身伤亡事故和设备事故；
　　（8）衡器文明生产，制度齐全并认真考核，做到车间通道通畅，窗明几净；
　　（9）衡器企业人员素质，企业领导干部应具备所分管工作的专业知识和组织能力，中层干部能胜任本职工作，全体职工树立质量第一的思想，做好本职工作；
　　(10) 衡器外购件、外协件管理，产品质量符合技术要求，外协件应按图样要求验收入库；
　　(11) 均衡生产，企业应有月、旬均衡生产计划并按计划生产，月均衡率达到三三四；
　　(12) 衡器成品、半成品与废品管理，成品半成品有指定的库房，在运输和保管过程不能磕碰划伤，废品要隔离存放并应有涂红标记。