本着成本效益理念，深化公司革新工作，切实加强公司成本管理，降低各项成本费用，提高公司资产利用率的初衷，科达公司举行第四季度成本管理会议。
　　成本管理季度加大了成本宣传及培训的力度：安排生产部经理对部门人员进行关于成本管理的培训教育。各班组长对员工进行成本相关制度和规定的培训宣传。对采购部经理提出新的要求，对需要采购的仪表、零配件等进行整合，尝试采用新型材料。同时在科达网站新闻上进行宣传。
　　各部门积极按照《“成本管理”实施计划》落实本部门成本管理活动。财务审计部总体负责各部门成本月活动计划监督及总结和表彰情况，并对公司固定资产进行盘点